小型公司的資金周轉與永續現金流經營 針對不擅長數字的中小企業經營者，完全不使用專業術語，以圖表方式淺顯易懂地說明 內容 ・以願景引導的經營全貌 ・掌握資金流動的全貌 ・人事費用能支出到什麼程度？ ・哪些是必須使用的資金？－戰略費用與設備費用的差異－ ・為何加速化如此重要？ ・如何判斷借款負擔的好壞？ ・決算書的閱讀方法 ・從明天起就能立即著手的3件事 有確實實現願景的經營方式 那就是現金流經營 在實踐上，有3個絕對必須掌握的重點 現金流經營的3個重點 1. 為進出的資金標上符合目的的顏色 2. 思考資金流入與流出的平衡 3. 以逆向思考設定目標 能獲得的成果？ ・透過圖表掌握資金流動，即使是不會閱讀決算書的人也能夠理解「公司目前的狀況」 ・在雇用員工或進行高額投資之前，透過「10分鐘的模擬」，就能避免日後後悔 ・無意識地將資金當作「無法實現願景的藉口」，並意識到這一點，轉而切換成「將資金作為實現願景的工具」的思考迴路 講師　和仁達也 推薦給以下人士 ・經營者、COO、CFO、個人事業主 ・經營企劃負責人、財務負責人、會計負責人 ・專業人士 定價13,200日圓 無附屬品 狀態 ・已確認播放動作 ・購買後僅播放一次，並妥善保管 ・光碟等未見明顯刮痕或污漬，但僅為二手商品、素人保管，敬請理解後再行考慮 確認事項 ・恕不接受退貨、換貨 ・為防止掉包或抽取，恕不接受退貨 ・家中有愛犬。介意者請勿購買